Wzbraniają się przed udziałem w szkoleniach otwartych – nie chcą bowiem wyjawiać swoich słabych stron przed innymi uczestnikami szkolenia – menedżerami innych firm, być może konkurencyjnych…
jest jeszcze jedna nader ważna przyczyna, mówiąca za coachingiem dla menedżerów – jest nią po prostu deficyt czasu na udział w kilkudniowym szkoleniu.
proces coachingu mniema zwykle krótkie, trwające 1-1,5 godziny spotkania z coachem, odbywające się raz albo dwa razy w miesiącu, a to przy napełnionym po obrębki terminarzu menedżerskim staje się już dla menedżera przydatne. zebrania takie uzyskają przynajmniej sześć miesięcy, co stanowi nienadmierny okres do wytworzenia nowych nawyków. potrafią się one odbywać również częściej, aniżeli raz w miesiącu, jeżeli wyprzedzana jest błyskawiczna zmiana. te sesje nie są oczywiście wyjątkowym czasem, w którym odbywa się praca coachingowa. szkolenia motywacyjne praca nad zmianą swoich nawyków i realizacją postawionych celów odbywa się między spotykaniami z coachem.